Проверку стоит начать не с количества смен, а с того, кто заказывает работу и через какую платформу. Критерий систематической работы касается не всех самозанятых: имеют значение статус цифровой платформы, работа на одного пользователя-заказчика, сфера деятельности и продолжительность нагрузки.
В обзоре ConsultantPlus о постановлении Правительства РФ от 19.06.2026 № 760 критерий описан как выполнение работ или оказание услуг одному заказчику более 60 часов в месяц в течение шести месяцев подряд. Указанный период действия правила — с 1 октября 2026 года до 1 октября 2032 года. Однако обзор не заменяет полный текст постановления: перед юридическим выводом нужно сверить точную границу порога, порядок подсчёта времени и применимость нормы.
Для подрядчика график — инструмент предварительного контроля. Сам по себе он не доказывает наличие трудовых отношений, а нагрузка ниже указанного порога не должна восприниматься как гарантия отсутствия риска.
Сначала определите свою роль и применимость правила
В этой статье под подрядчиком понимается компания или предприниматель, которые привлекают самозанятых через платформу для выполнения своих заказов. Если вы сами выступаете исполнителем, сначала установите, кто является пользователем-заказчиком в конкретных отношениях.
Проверьте четыре условия:
- Статус площадки. Относится ли она к посредническим цифровым платформам в смысле применимого законодательства? Одного рекламного описания сервиса недостаточно.
- Стороны заказа. Кто заказывает работу у самозанятого: ваша компания, конечный клиент или другой участник?
- Предмет заказа. Выполняет ли самозанятый работы или оказывает услуги, к которым относится рассматриваемый критерий?
- Сфера деятельности. Попадает ли конкретная работа в перечень постановления?
По обзору ConsultantPlus, среди охваченных сфер есть строительство, складская и вспомогательная транспортная деятельность, производство пищевых продуктов, общепит, образование и ИТ. Это не полный перечень, поэтому принимать решение только по этому перечислению не стоит.
Статья 23 Федерального закона от 31.07.2025 № 289-ФЗ устанавливает вступление закона в силу с 1 октября 2026 года. Но дата вступления закона сама по себе не отвечает на вопросы о статусе конкретной площадки и применении критерия к вашим заказам. Для проверки подготовьте условия платформы, договоры и описание фактической работы.
Как проверить часы по графику
Для внутреннего контроля удобнее учитывать нагрузку отдельно по каждой паре «самозанятый — пользователь-заказчик». Не объединяйте автоматически часы, которые исполнитель отработал для разных компаний через одну площадку.
Соберите плановую и фактическую нагрузку
По каждому исполнителю подготовьте:
- идентификатор исполнителя и заказчика на платформе;
- задания и даты их выполнения;
- запланированное время;
- сведения о фактическом начале и окончании работы, если они доступны;
- документы о выполнении и приёмке;
- пояснения к отменам, переносам и расхождениям.
Это рекомендуемый состав внутреннего учёта, а не установленный постановлением обязательный способ расчёта.
План показывает будущую нагрузку, но не подтверждает, что работа состоялась. Поэтому сопоставляйте расписание с заданиями, отметками платформы, актами и перепиской. Выплаты могут помочь найти расхождения, но не стоит автоматически переводить сумму вознаграждения в часы.
Если документы расходятся, сохраните первоначальные сведения и отдельно разберитесь в причине. Исправление записи должно отражать фактическую ситуацию, а не создавать нужный итог.
Проверяйте каждый последовательный шестимесячный период
Сведите часы по месяцам, затем просмотрите последовательные отрезки по шесть месяцев: с первого по шестой, со второго по седьмой и далее. Это позволит заметить устойчивую нагрузку, которую не видно по одному месяцу.
Сравнивайте показатель каждого месяца с формулировкой «более 60 часов», приведённой в обзоре. Не заменяйте её на «60 часов и более» и не подменяйте помесячную проверку средним значением за полгода.
Если в одном из месяцев порог не превышен, это существенно для предварительной оценки непрерывного периода. Но окончательный вывод о соблюдении критерия требует проверки полного текста постановления и правил расчёта.
Отдельно уточните, как учитывать периоды до 1 октября 2026 года. Из самой даты вступления правила в силу нельзя вывести, какие месяцы должны войти в первый расчёт.
Что проверить помимо количества часов
Проверка систематичности по специальному критерию и оценка характера отношений — разные задачи. Не стоит считать, что уменьшение часов само по себе решает вопрос о трудовых отношениях.
Посмотрите, совпадают ли договор и реальная организация работы:
- Исполнитель принимает отдельный заказ или обязан постоянно выполнять текущие поручения?
- График нужен для согласования конкретной работы или фактически задаёт обязательный режим присутствия?
- Понятны ли объём, срок, цена и порядок приёмки каждого заказа?
- Что фиксируют документы: выполненную работу или только время нахождения на объекте?
- Отражает ли договор действительную самостоятельность исполнителя?
Эти вопросы нужны для содержательной проверки, а не для поиска подходящих формулировок. Если работа фактически требует постоянного подчинения графику и выполнения регулярных обязанностей, передайте договоры и описание процесса юристу для оценки подходящей модели отношений.
Название договора, статус плательщика НПД и формулировка «оказание услуг» не должны заменять анализ того, как организована работа.
Что делать, если нагрузка приближается к порогу
Сначала проверьте данные и будущие заказы. Возможно, в графике остались отменённые задания или, наоборот, не отражена фактическая работа. Затем определите причину постоянной нагрузки: отдельные проекты следуют друг за другом или исполнитель закрывает устойчивую потребность в регулярной работе.
В условной ситуации, когда самозанятый несколько месяцев подряд выполняет заказы для одной компании и на следующий месяц запланирована сопоставимая нагрузка, полезно:
- Сверить фактические часы с документами.
- Проверить применимость постановления к платформе, сторонам и виду работ.
- Оценить следующий шестимесячный период с учётом планируемых заданий.
- Разобрать с юристом не только расчёт, но и фактическую организацию работы.
- При необходимости изменить модель сотрудничества, а не только расписание.
Не сокращайте учтённые часы при сохранении прежней фактической нагрузки. Такая корректировка не устраняет расхождение между документами и реальной работой.
Что подготовить для юридической оценки
Передайте специалисту договор с исполнителем, условия работы платформы, описание заказов, помесячную нагрузку, акты и примеры рабочих поручений. Отдельно опишите, кто назначает время работы, как исполнитель принимает задания и что происходит при отказе от заказа.
Попросите проверить конкретные вопросы:
- распространяется ли постановление № 760 на вашу ситуацию;
- кто считается пользователем-заказчиком;
- какое время включается в расчёт и чем его подтверждать;
- как определяется последовательный шестимесячный период;
- учитывается ли работа до 1 октября 2026 года;
- какие правовые последствия возникают при выполнении критерия.
Практический результат такой проверки — не отметка «часы в пределах нормы», а обоснованное решение о том, соответствует ли выбранная модель сотрудничества реальной работе и применимым требованиям.
